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上演“教科书式”救援,浙江温州母子获特殊奖励

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上演“教科书式”救援,浙江温州母子获特殊奖励

上演“教科书式”救援,浙江温州母子获特殊奖励

中新网温州6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人来说,‘想尽千方百计’是(shì)我们助推民营经济高质量发展的共同法宝(fǎbǎo)。”2025年年初,作为接棒温州阀门行业领军(lǐngjūn)企业(qǐyè)的“80后”领导者,杨聪还接任了龙湾区新生代企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班(jiēbān)”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。 近年来,温州湾新区、龙湾区(lóngwānqū)“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位,着力打造滨海幸福港,在此,更多创新故事悄然酝酿的同时,传统产业集群也逐步折射出(zhéshèchū)民营经济(jīngjì)“向新力”的弧光。 日前,龙湾区新生代企业家(qǐyèjiā)联谊会(liányìhuì)新春茶话会现场。(龙湾区委统战部 供图) 新生代:“创新就是(jiùshì)创业” “新生代企业家有自己的使命——创新就是创业(chuàngyè)。传统产业更是如此。”杨聪表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学背景,近四成(sìchéng)涉足数字经济、新能源(xīnnéngyuán)等战略性新兴产业。 如其所(suǒ)言,市场(shìchǎng)风口求新,传统企业求变。2011年,杨聪从父辈手中全面接手企业的生产经营后,在传统工业基础上,“想尽千方百计”磨砺技术、砥砺创新,是他(tā)长久以来的战略规划。 为此,杨聪牵头组建(zǔjiàn)浙江省(zhèjiāngshěng)高新技术特殊阀门研究开发中心,以及(yǐjí)浙江省级(shěngjí)石化特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品达国际领先水平。 多年创新铺路,让(ràng)杨聪的企业与中石油、中石化、中海油等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外(guówài)产品在阀门控制环节的技术壁垒(jìshùbìlěi),实现“老树开新花”,成为中国民营企业强大市场韧性的写照。 日前,龙湾区阀门(fámén)企业生产车间。(龙湾区委统战部 供图) 新(xīn)挑战:“求生就是求索” “随着(suízhe)全球经济下行压力加大,企业在发展路上,求生就是求索。”作为“90后”企业家(qǐyèjiā),陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出(chū)酒类零售新模式。 2013年,陈凯雷在(zài)企业成立电商部门,并实现首年线上销售500万元(wànyuán)。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新模式,持续扩张酒业(jiǔyè)新零售版图。 然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷(chénkǎiléi)急需为企业(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他(tā)带领企业回归线下门店销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向直播赛道,塑造(sùzào)产品品牌影响力。 在“线下+直播”双线运营模式的驱动下,陈凯雷带领企业完成(wánchéng)品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化(yītǐhuà)综合型交易卖场的转型升级(shēngjí)。 照陈凯雷的话说(shuō):浙江全域的高度(gāodù)数字化,为企业求变、求存留下了广阔的发展空间。 日前,龙湾区(lóngwānqū)公益活动现场。(龙湾区委统战部 供图) 新格局(xīngéjú):“空白就是失败” “我做艺术教育,如果在乡村留下空白(kòngbái),实质就是失败。”2011年,董衍滔还是瑶溪村(yáoxīcūn)村委会主任,他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并切实看到了当年龙湾(lóngwān)优质艺术教育资源稀缺的痛点。 于是,彼时的董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口老办公楼,兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心(chūxīn),董衍滔做出(zuòchū)一个大胆的决定——对瑶溪村的孩子一律实行(shíxíng)免费教学,至今这份承诺未曾有失。 然而,公益办学并非一帆风顺。2014年,董衍滔村干部任期结束(jiéshù),潜心投身公益教育事业,却由于在乐清市(yuèqīngshì)柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及艺术教育的构想仅维持了(le)一年,就黯然退场,但(dàn)这也令他明白——闷头干不如众人帮。 近年来,董衍滔联合社会各界(shèhuìgèjiè)公益平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化馆、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育(jiàoyù)的辐射半径从(cóng)龙湾区延伸至鹿城区。截至(jiézhì)目前,在董衍滔组织下,公益培训已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免学费300余万元。 诚然,在缩小“三大差距”的路上,除了看得见的物质差距,还有(háiyǒu)看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为(dàyǒukěwéi)。(完(wán))
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